學術的
復原力是指在某些挑戰性條件下維持積極的調整,以使組織在這些條件下得到加強並變得更加足智多謀。[7]
應變能力是指人員和系統在存在重大干擾的情況下能夠促進組織績效維持職能關係的能力,這是由於能夠利用其資源和能力來管理需求,挑戰和變化而產生的。[8]
復原力是負責操作緊急緊急職能的組織採取行動並做出決策的能力。[9]
復原力是組織管理關鍵設施並負責執行與災難相關的關鍵職能的組織的能力,以製定決策並採取有助於實現復原力特性的行動,即有助於實現更大的健壯性,冗餘性和資源豐富性和速度。[10]
抵禦能力是組織在復雜,動態和相互關聯的環境中的整體情況意識,關鍵漏洞和適應能力的函數。[11]
彈性組織是能夠設計和執行有效措施以促進組織發展並確保生存的組織。[12]
組織的恢復能力與適當的業務發展計劃(短期計劃)的製定有關,以將組織中已中斷的關鍵運營盡快有效地恢復到其最低可允許的運營水平,並恢復災難恢復計劃(長期計劃)在發生任何破壞性事件後,所有破壞者的操作都將恢復到其正常操作水平。[13]
來源:
https://websites.fraunhofer.de/CIPedia/index.php/Organisational_Resilience